2月15日，新星召开科技园区招商中心2022年招商引资工作总结会暨2023年工作动员会。集团党委副书记、副总经理、中心主任李正茂主持会议，各子公司负责人、集团相关部门参加会议。
会上，李正茂听取了中心办公室通报2022年招商工作完成情况、存在的问题及下一步工作计划，各子公司就2022年工作情况和2023年招商引资工作计划做了简要汇报并提出相关建议。
李正茂充分肯定招商中心取得的成绩。针对下一步工作，李正茂指出，一要统筹园区设计建设和园区招商目标。针对办公类、厂房类、园区配套类、公寓类和地库类在各园区的存量，谋划好新园区前期设计工作，合理安排五种类型配比，最大化园区利用率；把好招商入口关，不能“捡到篮子就是菜”。结合园区产业定位，围绕产业链上下游开展精准招商、产业链招商，促进产业集群，打造特色产业链型园区。二是招商中心既要统筹好年度任务，团结集团招商力量，加大联动，形成合力，又要加强招商引资各环节考核工作。必须要以亩均论英雄，坚持效益优先，优胜劣汰。三是带好招商队伍。招商队伍既要懂产业，又要懂经济。多去先发地区、园区调研学习。重点研究产业链上下游，吃透链上企业情况。四要加强为企服务。产业是使命，营商环境是生命。好的营商环境有助于引入和培育好的企业，各平台公司要重视。（投资发展部、战略规划部）